Zachránit evropskou dozorčí instituci: Mohou alternativní modely udržet nezávislé novinářství?
Reset! networkPo celé Evropě čelí nezávislé novinařství finančním a důvěryhodnostním výzvám. Mohou alternativní ekonomické modely udržet hlídací média, nebo hrozí, že závislost na externím financování a komunitní podpoře ohrozí jejich demokratickou roli? Jak může podpůrná kultura a inovativní financování zajistit jejich přežití?
Autor: Heloísa Traiano
Po celé Evropě — od kooperativních redakcí Německa po iniciativy financované dárci v Bulharsku, Itálii, Francii, Portugalsku a Nizozemí—nezávislí novináři přetvářejí, jak přežít v kontextech klesajících příjmů, digitálního narušení a eroze důvěry. Jakmile tradiční obchodní modely selhávají, nová vlna mediálních organizací experimentuje s kooperativy, nadacemi, komunitními dary a hybridními financovacími schématy, aby zachovala redakční autonomii a demokratickou odpovědnost. Jejich boj klade důležitou otázku: mohou alternativní ekonomické modely skutečně udržitelně podporovat naše hlídací psy informací, nebo bude finanční křehkost i nadále ohrožovat samotnou žurnalistiku, na kterou demokracie spoléhá?
Publix, Berlín — © Paul Alexander Probst
Od východu na západ, reportéři a redaktoři po celé Evropě usilují o vytvoření budoucnosti mimo hlavní média v době ekonomických překážek, digitálních posunů a nedůvěry v veřejné informace. Uprostřed nedostatků a ambicí hledá nezávislá žurnalistika inovativní způsoby, jak zajistit finanční udržitelnost a znovu vzkvétat jako hlídací pes demokracie.
Za poslední dekádu vyzkoušelo řadu iniciativ alternativní ekonomické modely, které mají za cíl vytvářet nebo podporovat žurnalistiku, jež je rozmanitá, kritická a redakčně autonomní. Tyto snahy někdy selhávají, když malé organizace nebo projekty podlehnou finančním tlakům. Přesto se pak opakovaně objevují nové iniciativy, které se snaží znovu v Evropě, od Německa, Bulharska, Itálie, Francie, Portugalska po Nizozemsko.
Pro ty, kteří přežijí, je současná debata formována sadou existenčních otázek: co přinese budoucnost v stále konkurenčnějším prostředí financování? Jak může nezávislá žurnalistika překonat závislost na externím financování a vybudovat modely podporované komunitou? A nakonec, má být odvětví vůbec schopno se samo udržet?
Různé strategie z Německa
V Německu, kde města jako Berlín jsou tavením kulturních, mediálních a politických aktérů, má nezávislá mediální krajina dlouhodobě různé strategie. Ty sahají od strategického boje za dary a fungování v kooperativním modelu po diverzifikaci zdrojů financování a úzkou spolupráci.
Jakkoliv jsou tyto přístupy odlišné, spojuje je společná myšlenka: mobilizace občanů, kteří se obávají o odolnost demokratických hodnot v zemi i za její hranice. Nadace taz Panter, spojená s nezávislým levicovým deníkem taz, vyniká jako jedna z průkopnic tohoto pole. Založena v roce 2008, podporuje novináře, kteří drží moc odpovědností v Německu i po celém světě, prostřednictvím vzdělávacích a podpůrných programů, umožňuje mezinárodní výměnu a nabízí platformu pro publikaci jejich práce.
Nadace se primárně spoléhá na malé, jednorázové dary od jednotlivců a firem, které považuje za udržitelný model v současnosti. Roční rozpočet nedosáhl do roku 2015 šesti čísel, ale od té doby postupně rostl, vrcholil v roce 2023 částkou přes 930 000 €.
Příspěvky od 7 800 dárců se pohybovaly od pouhých 15 € po maximálních 20 000 €, až do 7 milionů € do roku 2024. Dalších 2,2 milionu € bylo zajištěno za 17 let prostřednictvím grantů od soukromých nadací a německého státu.
Dary od jednotlivců a firem jsou také nejdůležitějším zdrojem příjmů pro Correctiv, redakci zaměřenou především na investigativní žurnalistiku. Tyto jsou doplněny institucionálním financováním na realizaci projektů a vlastním příjmem organizace, který pochází z vedlejších aktivit, například prodeje knih. V lednu 2024 odhalila průlomová zpráva od Correctiv , že Alternativa pro Německo (AfD) a krajně pravicové sítě diskutovaly plány na vyhoštění milionů lidí s migračním pozadím z Německa. Tato zpráva vyvolala masové demonstrace za demokracii a dary vzrostly v roce 2024 na více než 6 milionů €, oproti téměř 1,9 milionu € v roce 2023.
"Dejte své peníze tam, kde máte ústa"
Podle Gemmy Terés Arilly, vedoucí taz Panter, je strategie fundraisingu nadace do značné míry založena na mobilizaci její komunity podporovatelů v okamžicích zvýšené naléhavosti. Když jsou politické události široce vnímány jako hrozby demokracii, občané začínají vnímat podporu nezávislé, hodnotami řízené žurnalistiky jako konkrétní způsob přispění k veřejnému dobru.
„Funguje to, když dárci pochopí, že jejich peníze mají velmi přímý, osobní dopad. Naši čtenáři jsou velmi dobře informovaní a znepokojení situací ve světě,“ řekla. „Lidé přispívají, protože stále věří, že lepší svět je možný. Zní to idealisticky, ale takto začala myšlenka taz jako novin. “
Sama taz funguje jako kooperativa od roku 1992, krátce po sjednocení Německa a 14 let po jejím založení jako noviny ve západním Berlíně. Dnes mají více než 25 000 čtenářů podíly, které nezaručují žádný úrok nebo finanční výnos, a kooperativa ročně roste o přibližně 1 000 členů a asi 1 milion eur kapitálu.
Gemma Terés Arilla, vedoucí taz Panter — © Kyaw Soe
Pro odbornici na média a žurnalistiku Nadia Zaboura je finanční podpora takových vznikajících modelů prostředkem občanské angažovanosti ve společnostech ovlivněných ostrými rozděleními.
„Uvolněná mentalita nechat si sloužit a kliknout, když už se vám nelíbí obsah médií, není vlastně základní demokratickou dovedností,“ řekla na akci pořádané Publixem, berlínským centrem, které sdružuje investigativní redakce, freelance novináře a mediální organizace. „Naopak, ti, kteří ‚dají své peníze tam, kde mají ústa‘, jsou již aktivní, demokratickí, podporující a společensky angažovaní právě v tu chvíli.“
Kanceláře a coworkingové prostory Publixu v současnosti slouží asi 450 uživatelům. Také pořádá diskuse, podporuje spolupráci a provozuje vlastní stipendijní a vzdělávací programy.
„Naše komunita nastavuje silné nové impulzy a aktivně pracuje na budování sítí na evropské úrovni s aktéry zapojenými do oblasti veřejného zájmu,“ říká ředitelka Maria Exner. Jako modelový projekt testuje Publix od svého založení v září 2024 kombinaci externího financování a vlastního financování.
Rizika závislosti na externích zdrojích
V Bulharsku byla zpravodajská stránka Den, která produkuje zprávy a diskusní podcasty, stejně jako dlouhodobé a multimediální reportáže, postavena výhradně na financování z evropských a mezinárodních projektů, s počátečním rozpočtem kolem 20 000 €.
„Granty umožnily strukturovat počáteční projekt, vytvořit první investigace a utvořit jádrový tým. Později nám nové granty umožnily znovu spustit zpravodajský podcast, vytvořit nové audio formáty a publikovat několik hloubkových investigací,“ řekl Alexander Nikolov, jeden ze zakladatelů Den.
Nicméně závislost na externím financování zůstává strukturální slabinou udržitelné nezávislé žurnalistiky po celé Evropě.
Více evropských redakcí hlásí pocit uvěznění v opakujících se cyklech fundraisingu. Uvědomují si své slabosti, někdy se obávají i o svou krátkodobou budoucnost, což nutí novináře přijímat další práce vedle svého reportování.
Diverzifikace základny podporujících nadací byla klíčovou strategií pro Hostwriter, německou síť spojující téměř 8 000 novinářů s vydavateli ve 166 zemích. Také provozuje feministickou redakci Unbias the News!, která poskytuje prostor novinářům čelícím strukturálním překážkám v oboru.
V roce 2024 obdržel Hostwriter téměř 405 000 € finanční podpory od sedmi nadací, ve srovnání s přibližně 1 200 € darů. Charitativní aktivity, včetně vzdělávacích programů v žurnalistice, a vedlejší strategie generovaly dalších 36 000 €.
Avšak aktéři v sektoru vnímají, že konkurence o financování se zintenzivňuje, a sociální média jsou pro přilákání a udržení publika složitější kanál.
„Časy jsou příliš temné na to, abychom se spolehli pouze na neziskové financování. Méně peněz je kolem než v roce 2015, a mnoho lidí zkusilo neziskovou cestu, aby našli podporu,“ řekl Lorenzo Bagnoli, ředitel IRPI Media v Itálii, nezávislého online vydavatelství založeného v roce 2020 skupinou freelancerů. „Ještě přesně nevíme, kterým směrem se vydat, ale pracujeme na tom.“
Morální dilema ziskovosti
Velká část nezávislé žurnalistiky v Evropě se také snaží přilákat pravidelné předplatitele nebo dárce, aby zajistila větší finanční předvídatelnost.
Toto platí například ve Francii, kde pozorovatelé poukazují na nárůst snah o budování komunit kolem vznikajících, hodnotami řízených médií. Současně se ekosystém nezávislých médií více věnuje společnému rozvoji projektů a společnému reagování na výzvy k financování.
Zajištění široké podpory nebo stabilního čtenářstva však zůstává výrazně větší výzvou pro menší hráče, kteří stále usilují o růst svého publika. Překážky jsou ještě výraznější v společnostech, kde finanční podpora médií není hluboce zakořeněná v místní kultuře.
„Noviny nevytvářejí bohatství. V naší zemi se informace nepovažují za zboží, za které by se platilo,“ říká Bagnoli. Vidí také krizi ve vztahu mezi čtenáři a médii. Itálie má jeden z nejnižších stupňů důvěry v zpravodajská média v Evropě, podle zprávy Reuters Institute o digitálních zprávách 2025.
Jinde v Evropě je otevřený přístup záměrnou součástí identity několika nezávislých médií, která podporují inkluzivitu jako způsob, jak čelit digitálním echo komorám. Část sektoru tvrdí, že zavedení restriktivních paywallů riskuje odsun určitých segmentů společnosti od demokratické diskuse.
„Tato diskuse je o tom, jak udělat nové modely ziskové. Musíme změnit postoje, a mnoho lidí je opatrných,“ říká Christina Lee, šéfredaktorka Unbias the News! v Německu. „Ale osobně věřím, že musíme uznat, že žurnalistika je nezbytná pro demokracii, a měla by být financována takovým způsobem.“
Publix, Berlín — © Paul Alexander Probst
Řešení shora dolů a zdola nahoru
Podobně mnoho v oboru poukazuje na potřebu zvýšených veřejných zdrojů na podporu žurnalistiky.
„Evropská unie je stále přesvědčenější, že musí investovat do médií, pokud chce posílit křehké demokracie,“ říká Ides Debruyne, výkonný ředitel Nadace žurnalistiky, neziskové organizace se sídlem v Bruselu, která podporuje nezávislá média. „Demokracie může selhat, je křehká. Musíme za ni bojovat každý den.“
Mnozí se snaží vzít misi do vlastních rukou — například spoluzakladatelé a zaměstnanci nezávislého francouzského deníku Mediapart. V roce 2019 založili Nadaci svobody tisku (FPL), první tiskovou nadaci v zemi věnovanou nezávislé žurnalistice. Je oficiálně uznávaná jako sloužící veřejnému zájmu a funguje autonomně od Mediapart.
Podle právního uspořádání může FPL spoléhat pouze na soukromé dary, které jsou následně přerozdělovány na projekty, jež podporuje. Přibližně 80 % jeho financování pochází od individuálních dárců, od roku 2025 je doplňováno nadacemi, převážně francouzskými a evropskými. Mediapart je povinen každý rok přispět finanční částkou odpovídající jeho výsledkům.
Za šest let shromáždila komunita více než 10 000 dárců, podporujících organizace s různými redakčními liniemi, ale sdílejícími základní hodnoty, včetně nezávislosti, žurnalistické integrity a spravedlivých pracovních podmínek.
V podobném duchu financuje Fund for Investigative Journalism (SPJP) z Nizozemska přímo pracovní dobu novinářů — zejména freelancerů — jako součást jasného závazku k demokracii.
Naopak portugalský Fumaça zvolil odlišnou, zdola nahoru, cestu jako nezávislý projekt. Jeho pomalý, neprojektový přístup vedl k organickému vzniku „Fumaça komunity“, složené z více než 1 800 posluchačů a čtenářů, kteří se rozhodli poskytnout finanční podporu. V současnosti přibližně 40 % jeho rozpočtu pochází od individuálních podporovatelů, zbytek 60 % od nadací.
Všechno je o kultuře
Jedním klíčovým prvkem úspěchu Fumaça může být jeho schopnost podporovat zapojení čtenářů tím, že udržuje úzké spojení se sociálními realitami mimo tradiční žurnalistické kruhy.
Pro mediální expertku Zabouru je artikulace rozmanitějšího spektra perspektiv jednou z ústředních rolí nezávislé žurnalistiky v Evropě. Nakonec však její budoucnost může záviset na vzniku podpůrnější kultury pro média sloužící jako nástroje demokracie.
„Když mnoho lidí dá málo, může být dosaženo hodně. Myšlenka, že jsme součástí kolektivu, musí být mnohem jasněji zakořeněná v myslích a srdcích,“ tvrdila.
I u dobře zavedených iniciativ, jako je taz Panter v Německu, je stále nutné neustále obnovovat výzvy k podpoře demokracie. Velká část jejího dárce byla založena v jiné éře a zůstala věrná po desetiletí. Nicméně mnoho z této generace nyní odchází do důchodu a postupně ztrácí část své finanční kapacity.
Udržení stabilního toku financí od angažované komunity bude v příštích letech hlavní výzvou pro tým fundraisingu nadace, po poměrně úspěšném desetiletí. Stejně jako u ostatních v oboru, půjde o to, jak vytvořit novou mediální kulturu.
Tento obsah byl vytvořen v rámci PULSE, evropské iniciativy podporující přeshraniční žurnalistickou spolupráci vedenou OBCT, spolu s n-ost a Voxeurop. Marta Abbà, Hugo dos Santos a Francesca Barca na něm spolupracovali.
Publikováno 17. února 2026
O autorovi:
Heloísa Traiano je novinářka se sídlem v Berlíně. Její zpravodajství o společenských, politických a ekologických tématech bylo publikováno v několika zpravodajských médiích v Brazílii, Spojených státech a Německu. Jedním z jejích zájmů je, jak informace a dezinformace formují demokracii.