Alkis DRAKINOS: „Tři kavkazské země jsou ideálním spojnicí pro obchod mezi Asií a Evropou“

26.06.2025. (Caucasian Journal) Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD), klíčový hybatel hospodářského rozvoje ve střední a východní Evropě, Střední Asii a jižním a východním Středomoří, je také aktivním hráčem na Již Kavkaze. Investice banky do soukromého sektoru, infrastruktury a udržitelného rozvoje jsou velmi významné. 
Dnes máme tu čest interviewovat Alkise Vryeniose Drakina, ředitele a regionálního vedoucího Kavkazu pro EBRD, který zahájil své působení v Tbilisi v roce 2023.

 V češtině: Česká verze je zde.

Alexander KAFFKA, šéfredaktor Caucasian Journal: Vážený Alkise, vítejte v Caucasian Journal! Děkujeme za váš čas. Nejste cizí našemu regionu, že? Mohl byste začít sdílením svého profesního zázemí a předchozích zkušeností na Již Kavkaze?
Alkis DRAKINOS: Vážený Alexiandre, moc děkuji za pozvání do Caucasian Journal. Vnímám to jako privilegium mít možnost sdílet své zkušenosti a názory s vašimi čtenáři. Ano, máte pravdu, nejsem cizí Kavkazu. Poprvé jsem navštívil region před 30 lety, když jsem byl mladým spolupracovníkem banky v EBRD, a vše začalo právě zde v Tbilisi! To byla má první profesionální návštěva s vizitkou EBRD v zemi působení banky, která mě navždy poznamenala.     Co se týče mého profesního zázemí a předchozích zkušeností, vystudoval jsem Athénskou univerzitu v roce 1985 (bakalář ekonomie) a pokračoval ve studiích, získal magisterský titul v regionálním rozvoji na Pantion University v Athénách v roce 1989 a MBA na Manchester Business School v roce 1992 s podporou nadace Onassis. V roce 2005 jsem také dokončil program firemních financí na London Business School.      Kombinoval jsem studium s plnohodnotnou prací v mladších letech, začal jsem v 80. letech v Národní bance Řecka, a poté jsem se v roce 1993 připojil k EBRD, kde jsem do roku 2000 podporoval projekty bankovního sektoru v několika zemích, počínaje Gruzií. V roce 1998 jsem otevřel a vedl kancelář EBRD v Arménii a poté jsem přešel do soukromého sektoru, kde jsem od roku 2000 do 2012 pracoval jako senior manažer v oblasti finančního poradenství v KPMG, jako mezinárodní transakční úředník pro misi Evropské unie v Kosovu, jako hlavní bankéř v Black Sea Trade and Development Bank – s níž jsem před dvaceti lety realizoval svůj první projekt v bankovním sektoru v Ázerbájdžánu, a jako vedoucí nových trhů v Eurobank EFG.    Na závěr jsem se v roce 2012 vrátil do EBRD, abych vedl kancelář EBRD v Turkmenistánu, a v roce 2015 jsem převzal roli zástupce ředitele pro Řecko. Poté, v letech 2017–2023, jsem vedl rezidenční kancelář EBRD v Taškentu, a od září 2023 jsem přišel do Tbilisi jako regionální ředitel pro Kavkaz.   AK: Možná je nějaká památná epizoda z Kavkazu, kterou byste mohl sdílet s našimi čtenáři?     AD: Děkuji za tuto otázku, Alexiandre. Jak jsem již zmínil výše, ta první pracovní cesta do Kavkazu před 30 lety mi změnila život.    
Teplá slova prezidenta Ševardnadzeho mi otevřela oči a ukázala, že práce pro EBRD není jen práce...
Nepočítal jsem s takovou ctí a tak bohatým bufetem na stole v VIP hale, a upřímně si myslím, že to nečekal nikdo z nás. Náš nejvyšší zástupce na této misi byl pán jménem David Hexter, který by v dnešní struktuře EBRD byl výkonným ředitelem pro finanční instituce. Díky bohu, David byl chytrý a talentovaný seniorní profesionál, který si srdcem vytáhl skvělou odpověď na uvítací řeč prezidenta, aniž by si stěžoval, že jsme mu nepřipravili briefing nebo návrh projevu…    V té době mi teplá slova prezidenta Ševardnadzeho otevřela oči a ukázala, že práce pro EBRD není jen práce. V té době, pochopení důležitosti mandátu banky a způsobu, jak je EBRD v Gruzii a jejích dalších zemích vnímána, mě navždy poznamenalo. Proto jsem zde, po 30 letech, hrdý na to, že mohu pokračovat v práci pro EBRD a zvláště v Kavkaze: Tady v Gruzii mě kultura mého rodného místa dělá doma.
Tady v Gruzii mě kultura mého rodného místa dělá doma.
AK: Poměrně působivé! Nyní vaše kancelář v Tbilisi dohlíží na aktivity EBRD ve všech třech zemích — Arménii, Ázerbájdžánu a Gruzii (a to odpovídá zaměření našeho Caucasian Journal). Co si myslíte, že je důvodem, proč EBRD konsoliduje projekty těchto zemí pod jedním rámcem? Je to operační pohodlí, nebo vidí EBRD potenciál integrace? Existují pan-kavkazské nebo vícezemní projekty, které je třeba zmínit?    AD: Podle mého názoru jsou Arménie, Ázerbájdžán a Gruzie právem považovány za samostatný region díky jejich společné geografické, kulturní a geopolitické jedinečnosti. Tři země jsou na křižovatce Evropy a Asie, a jejich území tvoří skutečnou hranici mezi civilizacemi. Velké a Malé Kavkazské hory dominují krajině, vytvářejí přirozené bariéry a rozmanité ekosystémy sahající od Černého moře po Kaspické, s odlišným klimatem. Díky své poloze a geografii ovlivňovaly obchod mezi civilizacemi po staletí. Navíc etnická směs, rozmanité tradice a soužití křesťanských a muslimských tradic činí tři země unikátním, rozmanitým regionem s odlišnou rozmanitostí i společnými hodnotami přes všechny země, jako je úcta k starším a hluboce zakořeněné rodinné hodnoty. Ale kromě těchto geografických a sociálních faktů, které region obdařily, včetně významných přírodních zdrojů a potenciálu obnovitelných zdrojů, vidím tři země jako ideální spojku pro obchod mezi Asií a Evropou – srdce Středního koridoru, a také jako region strategického významu pro globální mír a bezpečnost.     Regionální projekty, které stojí za to prozkoumat a jež se zdají být vhodné podporovat, jsou ty, které využívají přeshraniční propojení regionu a společný potenciál obnovitelných zdrojů. Líbí se mi termín pan-kavkazský, který jste použil. Koncepty a projekty, které by při plném rozvoji mohly odpovídat tomuto termínu, zahrnují (i) všechny ty, které podporují Střední koridor, a (ii) kabel Černého moře a transkaspický kabel, které lze vnímat jako vzájemně podporující systémy energetických přenosových infrastruktur, zajišťující energetickou bezpečnost a exporty, zlepšující životy místních obyvatel a propojující všechny tři kavkazské země.
Vidím tři země jako ideální spojku pro obchod mezi Asií a Evropou – srdce Středního koridoru, a také jako region strategického významu pro globální mír a bezpečnost.
AK: Přecházejíce od regionálních k národním úrovním, mohl byste diskutovat o současném stavu a vyhlídkách partnerství EBRD s jednotlivými zeměmi, které řídíte?    AD: Diskutovali jsme výše o mnoha dobrých důvodech, proč Arménie, Ázerbájdžán a Gruzie tvoří jedinečný region a proč mají tyto tři země společný rozměr, zdroje a potenciál přilákat projekty mezinárodního významu.    EBRD, jako instituce reagující na poptávku, přizpůsobila své strategie zemí a operační priority s ohledem na odlišné rysy hospodářského rozvoje a potřeb přechodu v jednotlivých zemích regionu.
Arménie, Ázerbájdžán a Gruzie tvoří společně jedinečný region s rozměrem, zdroji a potenciálem přilákat projekty mezinárodního významu.
Tento přístup fungoval vynikajícím způsobem v roce 2024, kdy jsme v těchto třech zemích dohromady investovali 1,25 miliardy eur, což je historický rekord. Dosáhli jsme toho zaměřením na: (i) rozvoj soukromého sektoru – zejména malých a středních podniků prostřednictvím místních bank, a priority infrastruktury propojení v Arménii;(ii) rozvoj obnovitelných zdrojů a podporu bankovního sektoru v Ázerbájdžánu;(iii) rozvoj soukromého sektoru – zejména malých a středních podniků prostřednictvím místních bank, plus rozvoj obnovitelných zdrojů v Gruzii.    AK: Existují nějaké konkrétní projekty EBRD — dokončené, probíhající nebo plánované — které byste chtěl zdůraznit v některé z těchto zemí?    AD: Pokud bych měl uvést indikativní projekt v každé z těchto zemí, který by podtrhl rozmanitost sektorů a možností, které region nabízí, vybral bych silnici Sisian-Kajaran v Arménii, projekt Asco Caspian Shipping v Ázerbájdžánu a větrný projekt Ruisi v Gruzii.     V případě arménského koridoru Sisian-Kajaran financujeme výstavbu nové snadno průjezdné silnice v horských středozápadních regionech země, s cílem podpořit propojení a exportní potenciál uzavřené Arménie na sever a jih.
Slyšeli jsme, že jedním z prvních nákladů, které tyto lodě přepraví, bude cukr z Brazílie do Uzbekistánu! To samo o sobě ukazuje potenciál a příležitosti, které jsou otevřené pro celý region.    V případě Ázerbájdžánu financujeme nákup dvou plavidel pro společnost ASCO Caspian Shipping, která bude operovat v Černém moři a dále, podporujíc obchod zboží přes kontinenty prostřednictvím Středního koridoru. Indikativně jsme slyšeli, že jedním z prvních nákladů, které tyto lodě přepraví, bude cukr z Brazílie do Uzbekistánu! To samo o sobě ukazuje potenciál a příležitosti, které jsou otevřené pro celý region.    Co se týče Gruzie, vybral bych větrný projekt Ruisi s kapacitou přes 200 megawattů, největší větrný obnovitelný projekt v regionu, podporující zelenou transformaci, přispívající k regionální energetické bezpečnosti a posilující potenciál Gruzie pro obchod s energií, možná včetně podmořského kabelu Černého moře v budoucnu.   Navzdory výše zmíněným operacím aktivně podporujeme rozvoj soukromého sektoru a malých a středních podniků ve všech třech zemích, buď přímo, nebo prostřednictvím bank. Podporujeme klíčovou infrastrukturu, zejména v oblasti vodohospodářství a odpadového hospodářství, a jsme zastánci zeleného a inkluzivního růstu a katalyzátory dobré správy.
 AK: Jaké máte poselství pro potenciální regionální partnery EBRD — vládní orgány, firmy, podnikatele?
V průběhu let EBRD kumulativně investovala do regionu 12 miliard eur.
AD: Rád bych upozornil, že EBRD v průběhu let kumulativně investovala do regionu 12 miliard eur, a že máme kanceláře v Baku, Tbilisi a Jerevanu, a že naše týmy čítají přes 80 zaměstnanců z více než 10 národností, složené ze specialistů s hlubokou sektorovou expertízou.     Pečlivě prověřujeme naše protějšky z hlediska integrity, podporujeme digitalizaci a máme silnou historii reakce na krize, jako je zahraniční dluhová krize v Řecku, pandemie COVID, zemětřesení v Turecku a ruská válka na Ukrajině, abych jmenoval alespoň některé z dlouhého seznamu.     Můj závěrečný vzkaz je, že jsme silná instituce rozvoje řízená poptávkou, podporující přechod na zelené ekonomiky, posilující lepší hospodářskou správu a zvyšující lidský kapitál a rovnost příležitostí pro všechny prostřednictvím všech našich financování.      AK: Kromě vaší role v EBRD jste zkušeným odborníkem na bankovnictví a finance. Jak hodnotíte investiční klima a vyhlídky na přímé zahraniční investice v těchto zemích?    AD: Obecně platí, že úspěšné přilákání přímých zahraničních investic závisí na politické a makroekonomické stabilitě, podnikatelském prostředí, příznivém právním rámci, růstovém potenciálu, velikosti trhu a infrastruktuře v oblasti dopravy, energie a telekomunikací.      V případě tří kavkazských zemí je každá v jiné fázi hospodářského přechodu, má odlišné konkurenční výhody, čelí různým rozvojovým výzvám a jejich ekonomiky jsou strukturovány odlišně.
Vidím Gruzii s dobře diverzifikovanou a odolnou ekonomikou s vysokým růstovým potenciálem, avšak její nově utvořená politická krajina je vnímána některými jako riziko pro možné přímé zahraniční investice.
Žiji v Tbilisi a často navštěvuji Jerevan a Baku, vidím, že Gruzie se může pochlubit dobře diverzifikovanou a odolnou ekonomikou s vysokým růstovým potenciálem, ale její nově utvořená politická krajina je vnímána některými jako riziko pro možné přímé zahraniční investice. Naopak, vidím, že Ázerbájdžán má bohaté ropné a plynné zdroje spolu s významným potenciálem větrné a solární energie, ale legislativní, regulační a korporátní rámce je třeba dále zlepšovat, aby podpořily ekonomickou diverzifikaci; a v případě Arménie vidím, že zatímco hospodářský růst je podporován silnými sektory energetiky, bankovnictví, farmacie a informačních technologií, mohou některé přetrvávající geopolitické napětí stále představovat potenciální rizika pro ekonomiku.
Také věřím v kombinovaný potenciál tří kavkazských zemí k přilákání investic, které řeší globální výzvy, jako je klimatická akce a rozvoj udržitelných obchodních a dopravních spojů.
 Ačkoliv každá země nadále formuluje své vlastní politiky k přilákání přímých zahraničních investic, věřím, že EBRD je zvlášť dobře postavená na podporu těchto snah prostřednictvím cílených investic a podpory politik. Současně věřím v kombinovaný potenciál tří kavkazských zemí k přilákání investic, které řeší globální výzvy, jako je klimatická akce a rozvoj udržitelných obchodních a dopravních spojů. Strategická poloha těchto zemí mezi Asií a Evropou nabízí jedinečnou příležitost k vytvoření trvalé prosperity jejich obyvatel.      AK: Vaše funkce se shoduje s kroky Gruzie a Arménie směrem k bližší evropské integraci. Máte k tomu nějaké komentáře?      AD: Evropská integrace je složitý víceletý proces reforem a v posledních letech obě země sledují různé cesty k přiblížení se nebo dokonce k integraci do Evropské unie. Osobně zůstávám optimistou ohledně jejich úspěchu a budu pečlivě sledovat, jak se s výzvami vypořádají. Přeji si, aby realizovaly své vize. Dále vidím rostoucí spolupráci mezi Ázerbájdžánem a EU, zejména v kontextu existujících a potenciálních energetických a dopravních koridorů. Tato prohlubující se spolupráce zdůrazňuje strategickou blízkost Kavkazu k Evropě a dává naději, že takové iniciativy budou i nadále přibližovat Ázerbájdžán a EU.      AK: Na závěr, máte nějaké další poznatky nebo pohledy, které byste chtěl sdílet s našimi čtenáři?      AD: Byla to široká konverzace a rád bych na závěr sdílel, že mám hlubokou náklonnost k regionu Kavkazu a přeji si, aby dosáhl svého plného potenciálu v dosažení trvalého míru a hospodářského blahobytu svých obyvatel, spojení Asie a Evropy, přispívání ke globální klimatické akci. Nakonec, s velkým oceněním přírodní krásy a bohatých tradic regionu, bych si přál, aby se tři země staly první volbou pro turismus, čímž by se region stal více známým a váženým.      AK: Mockrát děkuji!