Der große Trick des „Gesunden Tisches”: Das IȘJ Gorj meldet Erfolg, während 3.700 Kinder hastig auf den Schulbänken essen und Tausende andere mit leerem Magen bleiben

Zwischen Papierkrieg und Realität: Die Radiografie des Programms „Gesunder Tisch“ in Gorj. 3.700 Kinder essen auf Bänken, während 10 Schulen im Labyrinth der Ausschreibungen gescheitert sind

Von: Redaktion SüdVest.ro (Basierend auf offiziellen Daten des IȘJ Gorj)

Das nationale Programm „Gesunder Tisch“ (PNMS) sollte die rettende Lösung gegen Schulabbruch sein und ein Pfeiler für die Gesundheit der Schüler im Kreis Gorj. Doch eine Analyse der offiziellen Dokumente, die Süd Vest vom Inspektorat für Bildung (IȘJ) Gorj erhalten hat, enthüllt eine fragmentierte Realität: ein System, das mit gescheiterten Ausschreibungen, mangelhafter Infrastruktur und einer unüberwindbaren Barriere zwischen Regierungsabsichten und dem Teller des Schülers kämpft.

„Note 10“ bei Überwachung, „Note 4“ bei Infrastruktur

Laut dem Implementierungsbericht für das Schuljahr 2023-2024 überwacht das IȘJ Gorj 14 Bildungseinrichtungen mit insgesamt 3.766 Nutznießern. Auf den ersten Blick scheinen die Zahlen Erfolg zu bedeuten. In Wirklichkeit ist der SWOT-Bericht (Stärken/Schwächen), der in die offizielle Dokumentation aufgenommen wurde, ein Alarmsignal für die Behörden.

Die Inspektoren bestätigen, unter Unterschrift, dass die Schüler in Gorj unter schlechten Bedingungen essen: „Die Bildungseinrichtungen verfügen nicht über spezielle Räume für die Essensausgabe. Diese Aktivität findet in den Klassenräumen statt“. Außerdem ist die dafür vorgesehene Zeit eine physische Barriere: „Die große Pause von nur 20 Minuten ist unzureichend für die Essensausgabe“.

Tatsächlich wird das Konzept des „gesunden Essens“ auf eine schnelle Sandwich oder eine warme Mahlzeit reduziert, die hastig auf der Bank, zwischen Lehrbüchern und Heften, konsumiert wird, unter Bedingungen, die Fragen hinsichtlich Hygiene und Komfort aufwerfen.

Schwarze Liste: 10 Schulen, bei denen das Programm nur auf Papier existiert

Vielleicht der auffälligste Aspekt, den die Daten des IȘJ Gorj offenbaren, ist das Scheitern bei der Umsetzung in renommierten oder großen Einrichtungen. Während die Gelder zugewiesen wurden, haben 10 Schulen im Kreis den Start im Schuljahr 2023-2024 verpasst.

Die Gründe, die von den Beamten genannt werden, sind eine Reihe bürokratischer Dysfunktionen:

• Gimnazium „Voievod Litovoi“ (Tg-Jiu): Gescheiterte Ausschreibung, lange Dauer der Dokumentation.

• Gimnazium „Ecaterina Teodoroiu“ (Tg-Jiu): Nicht unterzeichneter Vertrag durch die Stadtverwaltung (UAT).

• Gimnazium „Ion Popescu Voitești“ (Bălănești): Keine Firma hat an der Ausschreibung teilgenommen.

• Technische Hochschule Bustuchin: Zu lange Frist für die Dokumentation.

Für diese Kinder war das Programm „Gesunder Tisch“ nur ein Wahlversprechen, blockiert in den Schubladen der Beamten in den Rathäusern oder aufgrund mangelnden Interesses der Caterer.

Top der Anbieter: Wer ernährt die Kinder in Gorj?

Obwohl das IȘJ Gorj vermieden hat, eine zentrale Liste aller Wirtschaftsteilnehmer für 2024 zu veröffentlichen, zeigen die Daten aus der Pilotphase und die Berichte der Einrichtungen eine Konzentration der Verträge auf einige Schlüsselakteure.

Zu den Firmen, die Verträge erhalten haben, gehören:

1. SC CRASDOM SRL: Präsenz in Einrichtungen wie der Gimnazialschule Scoarța und der Gimnazialschule Țânțăreni.

2. SC GHIOCELA PROD COM SRL: Verantwortlich für die Gimnazialschule Văgiulești.

3. SC MALVAR IMPEX SRL: Lieferant für das Technologische Gymnasium Roșia de Amaradia.

4. Vereinbarung zwischen SC PENTAVI FOREST SRL und SC MIRAPET SRL:Lieferanten für die Einrichtung in Polovragi.

Die zugewiesenen Summen sind nicht unerheblich. Für 2024 variieren die Verträge beispielsweise von 134.000 Lei (Polovragi) bis zu über 1,2 Millionen Lei (Technologisches Gymnasium Baia de Fier).

Geografische Diskrepanzen: Norden isst, Zentrum wartet

Die Datenanalyse zeigt eine ungleiche geografische Abdeckung. Während Orte im Norden und Süden des Kreises (Baia de Fier, Tismana, Turburea) das Programm umgesetzt haben, ist der Prozess im zentralen Bereich und in der Stadt Târgu Jiu blockiert. Schüler aus ländlichen Gebieten scheinen einen stabileren Zugang zu diesem Recht zu haben als jene in einigen städtischen Einrichtungen, wo die öffentlichen Ausschreibungsverfahren eine „Achillesferse“ darstellen.

Fazit: Ein „gutes“ Programm auf Papier, „unzureichend“ in der Realität

Das Inspektorat für Bildung des Kreises Gorj bewertete die Zufriedenheit der Eltern und Schüler mit der Höchstnote. Doch dieselben Dokumente warnen vor „fehlenden Regierungsmitteln“ als zukünftige Bedrohung und „Lieferverzögerungen“.

Die Realität des Programms PNMS in Gorj, wie sie aus den offiziellen Daten hervorgeht, ist eine der Gegensätze: zwischen dem Einsatz der Lehrkräfte, das Essen in 20-Minuten-Pausen zu verteilen, und der administrativen Unfähigkeit, Ausschreibungen rechtzeitig zu organisieren.

Dieses Material basiert ausschließlich auf den Informationen, die vom IȘJ Gorj gemäß Gesetz 544/2001 und den offiziellen Überwachungsdokumenten der Behörde bereitgestellt wurden.

EDITORIAL: Fragen vs. Antworten und Unstimmigkeiten

1. Geheimniskrämerei durch „Vertagung der Verantwortlichkeit“: Obwohl der Journalist klare Daten zu den Anbietern anfordert, nennt das IȘJ Gorj die Firmennamen nur für die Pilotphase (5 Einrichtungen), während für die restliche Umsetzung (2024) auf die Ausschreibungsverfahren der UATs (Rathäuser) verwiesen wird, die den Journalisten auffordern, weitere Dutzende Anfragen zu stellen. Dies ist eine klassische Barriere in der Transparenz: Die Überwachungsbehörde weigert sich, die Daten zu zentralisieren, die sie nach Gesetz besitzen sollte, um das Programm zu bewerten.

2. Unabsichtliche Fehlinformationen: In dem Antwortschreiben (dokument 4620) listet das IȘJ die Nutznießer auf, doch im Überwachungsbericht (Kap. X) erscheint eine schwarze Liste von 10 Schulen, bei denen das Programm nicht umgesetzt wurde, obwohl die Gelder und der rechtliche Rahmen vorhanden waren. Die Gründe? Schlechte Dokumentation und gescheiterte Ausschreibungen.

3. Tatsachen vor Ort vs. bürokratischer Bericht: Der SWOT-Bericht erkennt an, dass „die Essensausgabe in den Klassenräumen erfolgt“ aufgrund fehlender Räume, und die 20-Minuten-Pause ist unzureichend. Dennoch wird die Gesamtnote für die Qualität mit „sehr gut“ (3/3) bewertet. Es besteht ein logischer Widerspruch zwischen dem schnellen Essen auf der Bank und der Bewertung des Dienstes als ausgezeichnet.

4. Konzentration der Anbieter: In den für die Pilotphase bereitgestellten Dokumenten erscheinen wiederholt Namen wie SC CRASDOM SRL und SC GHIOCELA PROD COM SRL. Dass dieselben Firmen verschiedene Gebiete abdecken, deutet auf eine Konzentration des lokalen Catering-Marktes für dieses Regierungsprogramm hin.

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