Spašavanje europske nadzorne institucije: Mogu li alternativni modeli održati neovisno novinarstvo?

 

Autor: Heloísa Traiano

 

Diljem Europe—od kooperativnih novinskih redakcija u Njemačkoj do inicijativa financiranih od donatora u Bugarskoj, Italiji, Francuskoj, Portugalu i Nizozemskoj—neovisni novinari preoblikuju način na koji preživljavaju u kontekstima smanjujućih prihoda, digitalnih poremećaja i erodiranog povjerenja. Dok se tradicionalni poslovni modeli sukobljavaju, nova generacija medijskih organizacija eksperimentira s kooperativima, fondacijama, donacijama zajednice i hibridnim shemama financiranja kako bi očuvale uredničku autonomiju i demokratsku odgovornost. Njihova borba postavlja važno pitanje: mogu li alternativni ekonomski modeli zaista održati naše nadzorne medije, ili će financijska krhkost i dalje prijetiti samoj demokraciji na koju se oslanjamo?

 

 

Publix, Berlin — © Paul Alexander Probst

 

Od istoka do zapada, novinari i urednici diljem Europe nastoje stvoriti budućnost izvan mainstream medija u vrijeme gospodarskih prepreka, digitalnih poremećaja i erozije povjerenja u javne informacije. Usred nedostataka i ambicija, neovisno novinarstvo traži inovativne načine za osiguranje financijske održivosti i ponovno napredovanje kao čuvar demokracije.

U posljednjem desetljeću sve veći broj inicijativa eksperimentira s alternativnim ekonomskim modelima za oblikovanje ili podršku novinarstvu koje želi biti raznoliko, kritično i urednički autonomno. Ti napori ponekad propadnu, jer se male organizacije ili projekti podvrgavaju financijskom pritisku. Ipak, nove inicijative se stalno pojavljuju u zemljama kao što su Njemačka, Bugarska, Italija, Francuska, Portugal i Nizozemska.

Za one koji prežive, trenutna rasprava oblikovana je skupom egzistencijalnih pitanja: što nas čeka u sve konkurentnijem okruženju financiranja? Kako neovisno novinarstvo može prijeći iz ovisnosti o vanjskom financiranju i izgraditi modele podržane zajednicom? I, na kraju, treba li od sektora očekivati da se samostalno održava?

 

Različite strategije iz Njemačke

U Njemačkoj, gdje su gradovi poput Berline mješanac kulturnih, medijskih i političkih aktera, neovisni medijski krajolik već dugo prihvaća razne strategije. One se kreću od strateškog zagovaranja donacija i rada u okviru kooperativnog modela do diverzifikacije izvora financiranja i uspostavljanja bliže suradnje.

Koliko god bile različite, u mnogim od ovih napora provlači se zajednička nit: mobilizacija građana koji se boje za otpornost demokratskih vrijednosti u zemlji i šire. Zaklada taz Panter, povezana s neovisnim lijevo-orijentiranim dnevnim listom taz, ističe se kao jedan od pionira na polju. Osnovana 2008., podržava novinare koji drže vlast pod kontrolom u Njemačkoj i širom svijeta putem programa obuke i podrške, omogućava međunarodnu razmjenu i pruža platformu za objavljivanje njihovih radova.

Zaklada se uglavnom oslanja na male, jednokratne donacije pojedinaca i tvrtki, što smatra održivim modelom u ovom trenutku. Godišnji proračun nije dosegao šest znamenki do 2015., ali je od tada rastao, dosegnuvši više od 930.000 € u 2023. godini. Doprinose 7.800 donatora, od kojih je najmanje 15 €, a najviše 20.000 €, zbrajajući do 7 milijuna € do 2024.. Još 2,2 milijuna € osigurano je tijekom 17 godina kroz grantove privatnih fondacija i njemačke države.

Donacije od pojedinaca i tvrtki također su najvažniji izvor prihoda za Correctiv, redakciju prvenstveno posvećenu istraživačkom novinarstvu. Ove se dopunjuju institucionalnim financiranjem za provedbu projekata i vlastitim prihodima organizacije, koji dolaze od dodatnih aktivnosti poput prodaje knjiga. U siječnju 2024., revolucionarni izvještaj Correctiv otkrio je da su Alternativa za Njemačku (AfD) i krajnje desničarske mreže razmatrali planove za protjerivanje milijuna ljudi s migracijskom pozadinom iz Njemačke. Izvještaj je izazvao masovne pro-demokratske demonstracije, a donacije su porasle na više od 6 milijuna € u 2024., u usporedbi s gotovo 1,9 milijuna € u 2023.

 

„Stavi svoj novac gdje su ti usta“

Prema Gemmi Terés Arilli, voditeljici taz Panter, strategija prikupljanja sredstava zaklade u velikoj mjeri oslanjala se na mobilizaciju svoje zajednice podržavatelja tijekom trenutaka pojačane hitnosti. Kada su politički događaji široko percipirani kao prijetnja demokraciji, građani vide podršku neovisnom, vrijednosno vođenom novinarstvu kao konkretan način doprinosa općem dobru.

„Učinkovito je kada donatori shvate da njihov novac ima vrlo direktan, osobni utjecaj. Naši čitatelji su vrlo dobro informirani i zabrinuti za situaciju s vijestima u svijetu,“ rekla je. „Ljudi doniraju jer još vjeruju da je bolji svijet moguć. Zvuči idealistički, ali tako je počela i ideja taz kao novina.“

Sam taz djeluje kao kooperativa od 1992., nedugo nakon ujedinjenja Njemačke i 14 godina nakon osnivanja kao novina u Zapadnom Berlinu. Danas više od 25.000 čitatelja suvlasnici su dionica koje ne daju nikakve kamate ili financijsku dobit, a kooperativa raste za otprilike 1.000 članova i oko 1 milijun eura kapitala svake godine.

 

Gemma Terés Arilla, voditeljica taz Panter — © Kyaw Soe

 

Za stručnjakinju za medije i novinarstvo Nadiju Zabouru, financijska potpora takvim novim modelima služi kao zamjena za građanski angažman u društvima pogođenim oštrim raskolima.

“Opuštena mentalitet da se prepustite da vas služe i klikćete kad vam više ne odgovara sadržaj medija nije baš temeljna demokratska vještina,” rekla je na događaju koji je organizirao Publix, berlinski centar koji okuplja istraživačke redakcije, freelance novinare i medijske organizacije. “Umjesto toga, ljudi koji ‘stavljaju svoj novac gdje su im usta’ već su proaktivni, demokratski, podržavajući i društveno angažirani u tom trenutku.”

Uredi i coworking prostori Publixa trenutno služe oko 450 korisnika. Također organizira debate, potiče suradnju i vodi vlastite stipendije i obrazovne programe.

“Naša zajednica postavlja snažne nove impulse i aktivno radi na izgradnji mreža na europskoj razini s akterima uključenima u područje javnih informacija,” kaže direktorica Maria Exner. Kao model projekt, Publix od inauguracije u rujnu 2024. testira mješavinu vanjskog financiranja i samofinanciranja.

 

Rizici vanjske ovisnosti

U Bugarskoj, internetska stranica Den, koja proizvodi vijesti i debate, kao i dugotrajno i multimedijalno izvještavanje, izgrađena je isključivo na financiranju iz europskih i međunarodnih projekata, s početnim proračunom od oko 20.000 €.

“Grantovi su omogućili strukturiranje početnog projekta, proizvodnju prvih istraživanja i formiranje jezgrene ekipe. Kasnije su nam novi grantovi omogućili ponovno pokretanje podcasta, stvaranje novih audio formata i objavljivanje nekoliko dubinskih istraživanja,” rekao je Alexander Nikolov, jedan od osnivača Den.

Ipak, oslanjanje na vanjsko financiranje ostaje strukturna slabost za održivo neovisno novinarstvo diljem Europe.

Više europskih redakcija izvještava da se osjećaju zarobljenima u ciklusima prikupljanja sredstava. Svjesni svoje krhkosti, ponekad se boje i za svoju kratkoročnu budućnost, što prisiljava novinare da uz posao rade dodatne zadatke.

Diverzifikacija baze podržavateljskih fondacija bila je ključna strategija za Hostwriter, njemačku mrežu koja povezuje gotovo 8.000 novinara s izdavačima u 166 zemalja. Također vodi feminističku redakciju Unbias the News!, koja pruža prostor novinarima koji se suočavaju s strukturnim preprekama u području.

U 2024., Hostwriter je primio gotovo 405.000 € financijske potpore od sedam fondacija, u usporedbi s približno 1.200 € donacija. Dobrotvorne aktivnosti, uključujući programe obuke za novinare, i dodatne strategije donijele su dodatnih 36.000 €.

No, akteri u sektoru smatraju da se natjecanje za financiranje pojačava, a društveni mediji postaju izazovniji kanal za privlačenje i zadržavanje publike.

„Vremena su preteška da bismo se oslanjali samo na neprofitne izvore. Manje je novca nego 2015., a mnogi su isprobali neprofitni put kako bi pronašli podršku,” rekao je Lorenzo Bagnoli, direktor IRPI Media u Italiji. „Još ne znamo točno u kojem smjeru treba promijeniti, ali radimo na tome.”

 

Dilema profitabilnosti

Velik dio neovisnog novinarstva u Europi također nastoji privući redovne pretplatnike ili donatore kako bi osigurali veću financijsku predvidivost.

To je slučaj, na primjer, u Francuskoj, gdje promatrači ističu porast napora u izgradnji zajednica oko novih, vrijednosno vođenih medija. Istovremeno, ekosustav neovisnih medija ulaže više vremena i energije u zajednički razvoj projekata i zajedničko odgovaranje na pozive za financiranje.

Osigurati široku podršku ili stabilnu čitateljsku bazu, međutim, ostaje znatno veći izazov za manje aktere koji još uvijek rade na rastu svoje publike. Prepreke su još izraženije u društvima gdje financijska podrška medijima nije duboko ukorijenjena u lokalnoj kulturi.

„Novine ne stvaraju bogatstvo. U zemlji poput naše, informacija se ne smatra dobrima za plaćanje,” kaže Bagnoli. Također vidi krizu u odnosu između čitatelja i medija. Italija bilježi jedan od najnižih stupnjeva povjerenja u vijesti u Europi, prema Digital News Reportu Instituta Reuters.

U drugim dijelovima Europe, otvoreni pristup bio je namjerno obilježje identiteta nekoliko neovisnih medija, koji promoviraju uključivost kao način suprotstavljanja digitalnim eho-komorama. Dio sektora tvrdi da bi uvođenje ograničenih paywalla rizikovalo dodatno udaljavanje dijelova društva od demokratske rasprave.

„Ovo je razgovor o tome kako učiniti nove modele profitabilnima. Moramo promijeniti pozicije, a mnogi osjećaju oprez,” kaže Christina Lee, glavna urednica Unbias the News! u Njemačkoj. „Ali osobno vjerujem da moramo prepoznati da je novinarstvo nužno za demokraciju, i da bi trebalo biti financirano na taj način.”

 

Publix, Berlin — © Paul Alexander Probst

 

Rješenja od vrha do dna i od dna do vrha

Slično, mnogi u sektoru ističu potrebu za povećanjem javnih resursa za podršku novinarstvu.

“Europska unija sve više uvjerava da mora ulagati u medije ako želi ojačati krhke demokracije,” prema Ides Debruyne, izvršnoj direktorici Zaklade za novinarstvo, neprofitne organizacije sa sjedištem u Bruxellesu koja potiče neovisne medije. “Demokracija može propasti, i ona je krhka. Moramo se za nju boriti svaki dan.”

Mnogi su pokušali preuzeti misiju u svoje ruke—kao što su to učinili suosnivači i zaposlenici neovisne francuske novine Mediapart. Godine 2019., osnovali su Zakladu za slobodu tiska (FPL), prvi francuski fond za novinarstvo posvećen neovisnim medijima. Službeno je prepoznata kao služenje javnom interesu i djeluje autonomno od Mediapart.

Po zakonskom dizajnu, FPL se može oslanjati samo na privatne donacije, koje se zatim redistribuiraju na projekte koje podržava. Oko 80% njezinog financiranja dolazi od pojedinačnih donatora, a od 2025. godine dopunjavaju je fondacije, uglavnom francuske i europske. Mediapart mora godišnje uplatiti financijski doprinos FPL-u, proporcionalno svojim rezultatima.

U šest godina, fond je okupio zajednicu od više od 10.000 donatora, podržavajući organizacije s raznolikim uredničkim linijama, ali s zajedničkim temeljnim vrijednostima, uključujući neovisnost, novinarski integritet i poštene radne uvjete.

U sličnom duhu, Fond za istraživačko novinarstvo (SPJP) iz Nizozemske izravno financira radno vrijeme novinara—posebno freelancera—kao dio jasne predanosti demokraciji.

Svoju, portugalsku Fumaça slijedila je drugačiji, od dna prema vrhu, put kao neovisni medij. Njegov spor, neprojektnog pristupa doveo je do organski nastale “Fumaça zajednice,” sastavljene od preko 1.800 slušatelja i čitatelja koji su odlučili pružiti financijsku podršku. Trenutno, otprilike 40% njegovog proračuna dolazi od pojedinačnih podržavatelja, a preostalih 60% od fondacija.

 

Sve je u kulturi

Jedan ključni sastojak uspjeha Fumaça možda je njegova sposobnost poticanja angažmana čitatelja održavanjem bliskih veza sa socijalnim stvarnostima izvan tradicionalnih novinarskih krugova.

Za medijskog stručnjaka Zabouru, artikulacija raznolikijeg spektra perspektiva jedna je od središnjih uloga neovisnog novinarstva u Europi. Međutim, njegova budućnost možda će ovisiti o pojavi podržavajuće kulture za medije koji služe kao instrumenti za demokraciju.

„Kada mnogi daju malo, može se postići mnogo. Ideja da smo dio kolektiva mora biti mnogo jasnije ukorijenjena u umovima i srcima,” tvrdila je.

Čak i za dobro uspostavljene inicijative poput zaklade taz Panter u Njemačkoj, stalno obnavljanje poziva za podršku demokraciji ostaje potrebno. Velik dio njezine baze donatora uspostavljen je u drugačijoj eri i ostao je vjeran desetljećima. Međutim, mnogi iz te generacije sada dosežu mirovinu i postupno gube dio svoje financijske sposobnosti.

Održavanje stabilnog novčanog toka od angažirane zajednice bit će središnji izazov za tim za prikupljanje sredstava zaklade u nadolazećim godinama, nakon prilično uspješnog desetljeća. Kao i za druge u sektoru, sve će se svoditi na podizanje nove medijske kulture.

 

 

Ovaj sadržaj nastao je u okviru PULSE, europske inicijative koja podržava prekograničnu novinarsku suradnju koju vodi OBCT, zajedno s n-ost, i Voxeurop. Marta Abbà, Hugo dos Santos i Francesca Barca doprinijeli su tome.

 

 

Objavljeno 17. veljače 2026.

 

 

O autoru:

Heloísa Traiano je novinarka sa sjedištem u Berlinu. Njezin rad na društvenim, političkim i ekološkim temama objavljivan je u više medijskih kuća u Brazilu, Sjedinjenim Državama i Njemačkoj. Jedno od njezinih interesa je kako informacije i dezinformacije oblikuju demokraciju.