Stručnjaci raspravljaju o iskustvu Visegradske četvorke u naučnoj i ekološkoj saradnji (pogledajte ili pročitajte)

Caucasian Journal

Oprostite, ali nisam primio nikakav tekst vesti za prevođenje. Molim vas da mi dostavite tekst koji želite da prevedem.

Webinar 219.02.2026 (Caucasian Journal). Prošlog meseca, Caucasian Journal je održao naš drugi Visegrad četvorka + Gruzija vebinar, „Akademska i naučna saradnja; Ekološki izazovi: Zajednički odgovori,” organizovan u saradnji sa našim projekt partnerima: Arnika (Češka), EUROPEUM Institut za evropsku politiku (Češka), Visegrad Insight (Poljska), i Centralnoevropski forum (Slovačka).
Ovaj vebinar označio je drugu aktivnost u okviru projekta “Visegrad lekcije za Gruziju – Prevazilaženje političkih podela kroz praktičnu saradnju.” Da biste pročitali o prvom vebinaru u seriji, kliknite ovde
Dalje će uslediti stručne diskusije. 
 Na gruzijskom: Gruzijska verzija je ovde.
Da biste prvi videli ekskluzivne intervjue, molimo pretplatite se ovde za naš YouTube kanal

AKADEMSKA I NAUČNA SARADNJA; EKOLIŠKI IZAZOVI: ZAJEDNIČKI ODGOVORI
Aleksandar KAFFKA, glavni urednik Caucasian Journal: Dobro jutro i dobro popodne. Ja sam Aleksandar Kaffka, i moderiraću naš drugi vebinar. Moje zadovoljstvo je da se zahvalim Međunarodnom fondu Visegrad na podršci ovom projektu.
Kao što smo već primetili, grupa Visegrad je doživela ozbiljne političke nesuglasice među članicama, ali saradnja je često sačuvana u oblastima koje su manje politički osetljive, ali i dalje strateški važne, kao što su akademska razmena, naučna istraživanja i ekološka politika. Gruzija i Južni Kavkaz uopšte suočavaju se sa drugačijim političkim i institucionalnim kontekstom, ali sličnim rizicima – produbljivanjem polarizacije, krhkim institucijama i zajedničkim ekološkim i naučnim izazovima. 
Dakle, moje prvo pitanje je kako nauka i životna sredina mogu “preživeti” politiku? Možemo li govoriti o tehničkom jastučiću ili nepolitičkom lepkou koji je omogućio grupi Visegrad da održi saradnju uprkos političkim nesuglasicama? 
Dejvid DONDUA: Hvala na pozivu, Aleksandre, i pozdrav svim panelistima. Moje ime je Dejvid Dondua, bivši gruzijski diplomata, sada sa sedištem u Beču. Takođe predsedavam Centru za svest o EU – briselskom think tanku.
Nekoliko reči o vašem pitanju, da li naučna i akademska saradnja mogu preživeti političke turbulencije. Kratko rešenje je da, mogu. Mi diplomate to nazivamo “staza diplomatije”.
Kada su politički kanali blokirani iz raznih razloga, društva koriste druge načine za zaobilaženje političkih blokada. Gruzija sada suočava se sa rastućim tenzijama sa EU i demokratskim svetom. Znate da su politički kanali ograničeni i zemlja rizikuje da se izoluje od evropskih mreža.
I nije reč samo o politici; to može uticati i, koliko ja znam, već utiče na akademsku i naučnu saradnju. Ovde, zajedničke istraživačke razmene, konferencije, deljenje podataka, sve stvari koje održavaju usluge aktivnim postaju sve teže za održavanje, kako mi prijatelji u mojoj zemlji znaju. I upravo tu iskustvo Visegrada može biti zaista korisno.
I sećam se da je u Centralnoj Evropi, posebno na teritoriji Visegrada, gde su političke nesuglasice bile ozbiljne, zemlja i dalje nastavila da sarađuje na nauci i životnoj sredini, i te mreže su uspevale da funkcionišu bez obzira na politiku. I ponoviću da za Gruziju, u trenutnoj situaciji, naučna saradnja može služiti kao oblik, kako smo nekada govorili, staza diplomatije, način da se održe veze sa Evropom kada je politički dijalog blokiran. 
AK: Hvala vam mnogo, Dato. Vidim da je Juraj Marusiak podigao ruku. Molim vas, izvolite.
Juraj MARUSIAK: Što se tiče pitanja, da li postoji nepolitički lepak između zemalja grupe Visegrad, možemo videti da saradnja na političkom nivou stagnira i marginalizuje se ne samo od strane pojedinačnih vlada, već i od strane institucija EU.
Jedine stvari koje povezuju zemlje grupe Visegrad su: prvo, biznis, jer su ove zemlje i dalje vrlo bliski trgovinski partneri; i drugo, prisustvo Međunarodnog fonda Visegrad. Dakle, to su dva glavna elementa unutrašnjeg jedinstva Visegrad grupe.
Vidimo da bez evropske finansijske i političke podrške, grupa Visegrad ne može da realizuje nijedan od svojih projekata. Grupa Visegrad može delovati kao uspešan akter samo unutar EU, a ne izvan nje.
Zbog tenzija u političkim odnosima između zemalja grupe Visegrad u prošlosti i veoma radikalnih promena u njenoj arhitekturi, sećamo se bar dva modela Visegrad grupe kao “2+2” (dve proevropske zemlje - Slovačka, Češka, i dve euroskeptične - Mađarska i Poljska); kako smo imali tenzije sa Briselom, model Visegrad “2+1” nakon izbijanja rata u Ukrajini; i sada “2+2” sa Slovačkom, Mađarskom na jednoj strani, i Češkom i Poljskom na drugoj strani. Ali sa nekim promenama u stavu Češke prema Ukrajini, vidimo da, uprkos vrlo niskom nivou političke komunikacije na vrhu zemalja Visegrad grupe i gotovo potpunom izostanku političke komunikacije na nivou premijera ili ministara spoljnih poslova, institucija grupe, Međunarodni fond Visegrad i dalje radi, i nijedna zemlja učesnica ne kaže “zaustavićemo finansiranje Međunarodnog fonda Visegrad”. To pokazuje da postoji i dalje interes za očuvanje bar određenog nivoa nepolitičke saradnje – saradnje na nivou osnove, i to bi moglo postati platforma za ponovni početak saradnje Visegrada. 
Zatim, druga stvar, biznis. U prošlosti, Poljska je smatrana najslabijim partnerom grupe Visegrad 1990-ih. Danas, Poljska postepeno postaje ekonomski lider grupe, a Češka i Slovačka, i Jugoistočna Evropa uopšte, postaju prirodno polje za širenje poljskog biznisa. Na primer, projekti brzih železnica se razmatraju na nivou grupe Visegrad. I ne zaboravimo projekat sever-jug gasovoda. Tokom poslednjih godina, to je bio jedini uspešan projekat grupe Visegrad, povezivanje sistema gasovoda. To je zaista uspešan projekat. 
Ali, koje su granice saradnje, posebno na nivou izgradnje infrastrukture? To su finansije. Vidimo da bez evropske finansijske i političke podrške, grupa Visegrad ne može da realizuje nijedan od svojih projekata. Grupa Visegrad može delovati kao uspešan akter samo unutar EU, a ne izvan nje. 
AK: Hvala vam mnogo, Juraj. Ako pogrešno izgovorim neka imena, molim vas, ispravite me.
Václav ORCÍGR: Član sam nevladine organizacije Arnika i takođe sam deo Češke akademije nauka, Instituta za savremenu istoriju. 
Mislim da su nedavno u češkom slučaju, posebno nakon formiranja nove vlade ove jeseni, bili neki primeri. U češkom kontekstu, govorimo o velikom pritisku na nevladin i građanski sektor, o isključivanju građanskog sektora. Očekivali smo da će taj pritisak rasti i unutar akademske sfere.
Međutim, ono što smatram važnim do sada – unutar akademije, građanskog sektora i međusobne saradnje – jeste veliki pro-demokratski konsenzus. To je vrlo važna osnova za saradnju i uticaj na javnu diskusiju. Još jedan aspekt koji želim da istaknem je – mogućnost zajedničkog kreiranja diskusije i održavanja nekih od važnih demokratskih vrednosti unutar javne rasprave.
Ovo je moje naučno uverenje da je ovaj kurs izuzetno važan za očuvanje demokratske kulture u akademiji i nevladinom sektoru. Ako govorimo o ekološkom sektoru, oni se međusobno trebaju. 
Najnoviji i aktuelni primer su protesti protiv novog ministra za životnu sredinu. Organizovani su uglavnom u Pragu od strane ekoloških aktivista, ali je uključena i akademska zajednica.  To je bio jedan od najvećih ekoloških protesta od Velike oktobarske revolucije. Učestvovalo je oko 5000 ljudi na Trgu Praškog zamka.
Mislim da je ovo pozitivan signal da je civilno društvo u saradnji sa akademijom aktivno, da odgovara na političke promene. I postoji neki pro-demokratski osnov u obe sfere, koji se održava, na kojem se složimo, i koji pruža platformu za odgovor na anti-demokratske tendencije u vladi. 
Možda da dodam, novi ministar za životnu sredinu je iz “Motorizovane stranke”. Agenda ministra je da odvrati pažnju od ekološkog sektora, zakonodavstva i takođe nevladinih organizacija, finansiranja i svega toga. 
Još jedna stvar koju želim da istaknem, a to je mreža unutar civilnog društva, unutar ekološkog sektora. Imamo Zeleni krug, udruženje ekoloških nevladinih organizacija, koje je u stanju da se povezuje, koordinira, zastupa interese.
Dakle, postoje i drugi akteri koji mogu koordinisati pojedinačne aktere, organizacije, sastavljati stavove koji stoje u opoziciji. Tako da, sigurno, ne bih govorio o nepolitičkom lepljivu, već o pro-demokratskom lepljivu, koji je zajednička osnova. Hvala.
AK: Hvala vam. Ladislave, možda?
Ladislav MIKO: Mislim da su najjače veze preko granica razvijene, bez obzira na političke promene, na temeljima bliskim pitanjima. Ako imate poseban interes, recimo, bezbednosti hrane ili ekoloških transgraničnih pitanja, to su stvari gde naučna saradnja najbolje funkcioniše i održava se uprkos političkim promenama. Na primer, kada govorimo o ekološkim pitanjima, postoje i regionalni međunarodni sporazumi poput Dunavske saradnje ili Karpatske saradnje, koji nisu samo V4, već su V4 plus Austrija ili druge zemlje.
Ipak, to su platforme gde, na osnovu zajedničkog interesa za određenu oblast istraživanja ili monitoringa, postoji dugotrajna dobra saradnja koja se može razvijati. Dakle, to je jedna od opcija za gruzijski slučaj, da deluje u tako složenom političkom okviru. Jedini način je, možda, uloga sporta ili kulture u prošlosti u podeljenom svetu: nauka može igrati sličnu ulogu, kada postoji zajednička tema. 
AK: Želim da vam se zahvalim na ovom izuzetno interesantnom razgovoru. Naš sledeći vebinar će biti fokusiran na ekonomiju i biznis, i radujem se što ćemo vas videti na budućim događajima.CJ
Oszkár ROGINER-HOFMEISTER, šef programa Global Europe, EUROPEUM Institut za evropsku politiku, Češka• Marta SIMECKOVA, predsednica, Projekat Forum (Občianske združenie Projekt Fórum), osnivačica, Amnesty International Slovakia, Slovačka
Martin SKALSKÝ, predsednik, nevladina organizacija Arnika, šef programa Centar za podršku građanima, Češka


Na gruzijskom: Pročitajte gruzijski tekst ili pogledajte video sa gruzijskim titlovima ovde.  

Dobrodošli da pratite Caucasian Journal na:

GoogleNews  |  X  |  Facebook  |  WhatsApp  |   Telegram  |  Medium  |  LinkedIn  |  YouTube  |  RSS