Велика обманка «Здорового столу»: IȘJ Горж повідомляє про успіх, тоді як 3 700 дітей швидко їдять на партах, а тисячі інших залишилися з порожнім шлунком

Між паперовою та реальністю: Рентген програми «Здорова їжа» у Горж. 3 700 дітей їдять на лавках, тоді як 10 шкіл зазнали невдачі у тендерах

Від: Редакція SudVest.ro (Базується на офіційних даних, наданих ІШЖ Горж)

Національна програма «Здорова їжа» (PNMS) мала стати рятівним рішенням проти шкільного залишення та опорою для здоров'я учнів у повіті Горж. Однак аналіз офіційних документів, отриманих від Sud Vest від Інспекторату шкільної освіти (ІШЖ) Горж, розкриває фрагментовану реальність: систему, яка бореться з невдалими тендерами, поганою інфраструктурою та непрохідним бар'єром між урядовими намірами та тарілкою учня.

«Оцінка 10» за моніторинг, «Оцінка 4» за інфраструктуру

Згідно з Річним звітом про впровадження на 2023-2024 навчальний рік, ІШЖ Горж моніторить 14 навчальних закладів з загальною кількістю 3 766 отримувачів. На перший погляд, цифри свідчать про успіх. Насправді, SWOT-аналіз (сильні/слабкі сторони), включений у офіційну документацію, є сигналом тривоги для влади.

Інспектори визнають, підписуючись, що учні Горж харчуються в несправних умовах: «Навчальні заклади не мають спеціальних приміщень для обіду. Ця діяльність проводиться у класних кімнатах». Більше того, час, відведений, є фізичним бар'єром: «Велика перерва всього 20 хвилин є недостатньою для обіду».

Практично, концепція «здорової їжі» зводиться до бутерброда або гарячої порції їжі, яку швидко споживають, на партах, серед книг і зошитів, у умовах, що викликають сумніви щодо гігієни та комфорту.

Чорний список: 10 шкіл, де програма залишилася на папері

Можливо, найвражаючий аспект, розкритий даними ІШЖ Горж, — це провал впровадження у престижних або великих закладах. Хоча гроші були виділені, 10 шкіл у повіті не розпочали реалізацію у 2023-2024 роках.

Причини, названі офіційними особами, — це сукупність бюрократичних дисфункцій:

• Гімназія «Войвод Літовой» (Тг-Жіу): Невдала торгівля, довгий термін підготовки документації.

• Гімназія «Екатерина Теодоройу» (Тг-Жіу): Контракт не підписаний міськрадою (UAT).

• Гімназія «Іон Попеску Войтешті» (Баланеști): Жодна компанія не подала заявку на торги.

• Ліцей Технічний Бустучін: Занадто довгий термін для підготовки документації.

Для цих дітей програма «Здорова їжа» була лише передвиборною обіцянкою, заблокованою у ящиках чиновників міськрад або через відсутність інтересу постачальників харчування.

Топ постачальників: Хто годує дітей Горжа?

Хоча ІШЖ Горж уникнув надання централізованого списку всіх економічних агентів на 2024 рік, дані з пілотної фази та звіти по закладах виявляють концентрацію контрактів у кількох ключових гравців.

Серед компаній, які отримали контракти, є:

1. SC CRASDOM SRL: Представлена у закладах, таких як Гімназія Скортца та Гімназія Цянтарень.

2. SC GHIOCELA PROD COM SRL: Відповідальна за Гімназію Вагюлешті.

3. SC MALVAR IMPEX SRL: Постачальник для Технічного ліцею Рошія де Амаріа.

4. Об’єднання SC PENTAVI FOREST SRL та SC MIRAPET SRL: Постачальники для закладу в Половрагі.

Виділені суми не є незначними. Наприклад, на 2024 рік контракти коливаються від 134 000 лей (Половрагі) до понад 1,2 мільйона лей (Технічний ліцей Байя-де-Фієр).

Географічні диспропорції: Північ їсть, Центр чекає

Аналіз даних показує нерівномірне географічне покриття. У той час як населені пункти на півночі та півдні повіту (Байя-де-Фієр, Тисмана, Турбурея) змогли реалізувати програму, у центральній зоні та в місті Тыргу-Жіу процес заблокований. Учні сільської місцевості, здається, мають більш стабільний доступ до цього права, ніж ті в деяких міських закладах, де процедури публічних закупівель виявилися «Ахіллесовою п’ятою».

Висновок: «Добра» програма на папері, «недостатня» в реальності

Інспекторат шкільної освіти Горж оцінив задоволеність батьків і учнів максимальною оцінкою. Однак ті ж документи попереджають про «відсутність урядових коштів» як про майбутню загрозу та «затримки у доставці».

Реальність програми PNMS у Горж, як випливає з офіційних даних, — це протилежності: зусилля педагогів щодо розподілу їжі за перерви тривалістю 20 хвилин і адміністративна неспроможність організувати тендери вчасно.

Цей матеріал створений виключно на основі інформації, наданої ІШЖ Горж відповідно до Закону 544/2001 та офіційних документів моніторингу, надісланих установою.

АНАЛІЗ РЕДАКТОРА: Питання проти відповідей та невідповідності

1. Таємничість через «перекладання відповідальності»: Хоча журналіст вимагає чітких даних про постачальників, ІШЖ Горж надає назви компаній лише для пілотної фази (5 закладів), а для решти впровадження (2024) посилається на те, що тендерні процедури належать UAT (міськрадам), і радить журналісту зробити ще десятки запитів. Це класична перешкода прозорості: орган моніторингу відмовляється централізувати дані, які за законом мають бути у нього для оцінки програми.

2. Недбалість у цифрах: У відповіді (док. 4620) ІШЖ перераховує заклади-отримувачі, але у Звіті моніторингу (гл. X) з’являється чорний список з 10 шкіл, де програма НЕ була впроваджена, хоча гроші та правова база були. Причини? Погано підготовлена документація та невдалі тендери.

3. Реальність на місці vs. бюрократичний звіт: SWOT-звіт визнає, що «обслуговування їжі відбувається у класних кімнатах» через відсутність приміщень, а перерва всього 20 хвилин є недостатньою. Однак загальна оцінка якості — «дуже добре» (3/3). Існує логічний конфлікт між швидким харчуванням на лавці та оцінкою сервісу як відмінного.

4. Концентрація постачальників: У документах, наданих для пілотної фази, часто зустрічаються назви, такі як SC CRASDOM SRL та SC GHIOCELA PROD COM SRL. Те, що ті самі компанії обслуговують різні райони, свідчить про концентрацію місцевого ринку кейтерингу на цій урядовій програмі.

   Перевірена інформація — ваш щит проти брехні

   Якщо ви дійшли до цього, значить, ви один із тих, хто не задовольняється напівмірами. Стаття, яку ви щойно прочитали, вимагала годин досліджень, перекрестних перевірок і сміливості турбувати державні інституції.

   У Sudvest.ro у нас за спиною немає «могулів», політичних партій або місцевих баронів. Ми маємо лише тебе. Наша незалежність залежить виключно від підтримки громади.

   Ми не просимо тебе пожертви, а партнерства. Якщо ти вважаєш, що Олтения потребує журналістів, які вміють рахувати державні гроші і викривати правду, підтримай нас, щоб ми могли продовжувати. Будь-яка сума допомагає розслідуванню рухатися далі.

   Інвестуйте у чисту журналістику через Асоціацію Eurolife:
   Рахунок у лей (RON): RO93 RNCB 0149 1519 0979 0008
   Рахунок у євро (EUR): RO66 RNCB 0149 1519 0979 0009

   

   Редакційна примітка: Sudvest.ro бере на себе зобов’язання щодо об’єктивної, чесної та заснованої на перевірених джерелах інформації. У дусі прозорості та професійної етики ми надаємо право на відповідь будь-якій фізичній або юридичній особі, яка вважає, що інформація, наведена у цьому матеріалі, є неповною або неправильною. Відгуки та запити на виправлення можна офіційно надсилати на електронну адресу: salut@sudvest.ro.